Kepemimpinan

"Lebih mudah mendapatkan daripada mempertahankan", itulah kata yang sering diucapkan orang bijak. Saya setuju dengan dengan hal ini karena mempertahankan sesuatu (entah itu jabatan, hubungan, kepercayaan, dan lain sebagainya) sangat sulit. Ada konsekuensi yang harus ditanggung dan ada sesuatu yang harus rela dilepaskan. Begitu juga dengan kepemimpinan. Idealnya sebuah kepemimpinan itu harus menciptakan sebuah kepemimpinan yang efektif yang mampu menjangkau semua level dalam organisasi yang bersangkutan, mampu menerapkan kepemimpinan yang otoriter, trasformasional, karismatik, visioner, melayani dan lain sebagainya dalam waktu dan situasi yang berbeda dalam pengambilan keputusan. Kepemimpinan yang ideal harus mampu menempatkan diri dengan ciri kepemimpinan yang tepat dalam situasi yang berbeda-beda. Untuk menjadi sosok pemimpin yang ideal, tidaklah semudah yang kita bayangkan, tidak semudah menerapkan teori yang kita dapatkan dikelas kedalam kehidupan nyata yang kita hadapi. Selain terbentur dengan kepentingan-kepentingan orang lain yang berlawanan dengan visi dan misi seorang pemimpin, belum lagi menghadapi karakter yang kuat dan berbeda-beda dari orang-orang yang dipimpin dan masih banyak lagi, membuat seorang pemimpin mengalami tantangan untuk mewujudkan dirinya mejadi seorang pemimpin yang ideal. Itu baru sedikit tantangan dari luar, belum lagi tantangan dari dalam diri sendiri. Mudah untuk menjadi pemimpin namun menjadi pemimpin yang ideal dan dapat mempertahankan kepemimpinannya dan disukai banyak orang tidaklah mudah. Ada tantangan dan konsekuensi yang harus kita bayar dalam kehidupan, relasi dan kepercayaan kita terhadap orang lain.